Nunca Foi Tão Fácil Promover O Crescimento De Uma Empresa”. Assim Aaron Ross E Jason Lemkin Iniciam Este Livro, Cuja Proposta Principal É Mostrar Como Um Negócio Pode Sair Da Estagnação E Ter Um Crescimento Exponencial – Até 10 Vezes Mais! Os Autores Propõem, Primeiramente, Um Diagnóstico Das Razões Pelas Quais A Empresa Não Cresce Mais Rápido E, Em Seguida, Sugerem Ações Para Atingir O Hipercrescimento E, Então, Mantê-Lo. Os Sete Ingredientes Do Hipercrescimento São:

Garantir Um Nicho;
Criar Um Pipeline Previsível;
Fazer Vendas Escaláveis;
Dobrar O Tamanho Das Transações;
Entender Que Os Prazos Muitas Vezes São Maiores Do Que Os Previstos;
Reforçar O Ownership (Senso De Propriedade) Dos Colaboradores;
Usar As Frustrações Para Decidir O Futuro.

Além Das Histórias Da Multibilionária Companhia De Software Salesforce E Da Acquia, Que Foi Eleita A Empresa De Software De Capital Fechado De Mais Rápido Crescimento Em 2013, A Metodologia De Ross E Lemkin É Ilustrada Pelos Cases De Zenefi Ts, Que Aumentou Sua Receita De Us$ 1 Milhão Para Us$ 100 Milhões Em Cerca De Dois Anos; Echosign (Adobe Document Services), Que Cresceu De Us$ 0 A Us$ 144 Milhões Em Sete Anos; Hubspot, Que Viu Sua Receita Crescer Acima De Us$ 100 E Foi Avaliada Em Mais De Us$ 1 Bilhão; E Avanoo, Que Cresceu De Us$ 1,3 Mil A Us$ 5 Milhões Em Cerca De Um Ano, No Mais Do Que Saturado Mercado De Treinamento Corporativo.