Este Estudo Aborda Como Problemática Central A Importância De Um Sistema De Informação Na Gestão De Um Grupo De Organização Composto Por Postos De Combustíveis, Lojas De Conveniência E Franquias De Alimentos. O Objetivo Do Estudo Foi Avaliar A Importância Do Sistema De Informação Atual Adotado Pela Empresa Em Relação Ao Processo Gerencial Constituído Pelas Funções Planejamento, Organização, Direção E Controle. Foi Utilizado O Método Estudo De Caso Elaborado Por Yin (2005), Com Dois Tipos De Estudo: Qualitativo, Para A Avaliação Da Gerência Estratégica, Com O Uso De Entrevista Como Técnica De Coleta De Dados, E Quantitativo Para Os Gerentes Operacionais, Adotando-Se O Questioná-Rio Como Técnica De Obtenção Dos Dados. Os Procedimentos Metodológicos Obedeceram Três Fases Seqüenciais.